2024年开工在即,三件要事:回顾过去,把握现在,展望未来。回顾过去,企业行之可效的经验是什么,团队的学习和成长,是怎样实现的?
把握现在,就是如何做好2024年的年度经营计划。
计划年年做,形势年年新。如何根据市场形势明确战略?如何确定目标?如何制订计划?如何匹配资源?如何提升团队及个人能力?
2月18日上午9:30-12:00,央视财经、凤凰卫视特约评论员、应用经济学博士(PHD)、单仁牛商集团董事长——单仁博士将给各位企业家带来主题为《赢在视播时代》的直播分享。
单仁博士将从过去18年的企业营销服务经验中抽丝剥茧,从以下三个方面进行分享,帮助大家在2024年开启10倍速增长:
1、详细拆解中国经济未来5年的重要机会2、如何借助于矩阵打法和AI数字营销工具打造产业IP,助力业务10倍增长3、职业人如何才能赢在视播时代
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单仁牛商全力助您拿到2024年业绩开门红!
时间的车轮已驶入2024年,这是让我们非常期待、又充满忐忑和好奇的一年,竞争更加激烈,复苏市场的争夺战进入白热化阶段,多元化的品牌营销将百花争艳。企业在经营发展上,及战略规划上,需要在经营系统及经营管理思想上有如下改变:
第一点:关注趋势,在变化中把握本质
2024年的企业发展趋势大概率是:产业结构两极分化,传统商业越来越难;个体创业越来越多,重资投入越来越少;价格内卷越来越重...企业经营面临着一场升级风暴。
既然在变化之中,就要认同变化,关注变化的本质,注重事态的发展方向,洞悉到其中的规律所在。逆境中能产生高手,乱世中能诞生英雄。企业尽可高举旌旗,抓住视播时代的机会抢占先机,让企业在中国乃至世界的商业圈中占有一席之地。
第二点:积极进行数字化转型
随着人工智能技术的持续发展与渗透,营销领域中的AI技术应用场景会更加广阔,不仅会被更多的消费者接受,品牌营销玩法也将更加多样化。
视播时代,企业借助AI技术,布局矩阵短视频,不仅能大幅提升营销的整体效率,帮助品牌更精准地定位目标市场和消费者群体,同时降低营销成本。
第三点:与时俱进优化经营管理系统
市场决定战略,战略决定组织,组织决定流程,流程决定绩效。构建先进的管理机制,强化组织和人才能力,实施组织力升级,是当今环境下企业顺势而为,进行转型升级的根本。
人是永远的生产力,激发人性,责权匹配,让每个员工都能在组织找到自我价值,实现跃升成长,是企业的使命。
在2月18日,09:30-12:00,来【单仁牛商】视频号直播间,单仁博士将免费为大家带来更深刻的见解和指导,帮助大家更好的应对2024年,实现10倍速增长。
自2006成立以来,单仁牛商新春开年演讲已连续举办17届,2020年2月开年,单仁牛商推出的《企业急救包》,一度扭转深陷疫情而无法正常经营的企业。2023年,单仁牛商推出了《点燃2023,企业增长复活包》,助力企业业务持续稳健增长,满血复活。
2024年,单仁牛商再次顺应趋势,推出《2024年中小企业全域营销发展论坛》,帮助大家在视播时代,建立系统认知,并找到适合自己企业的发展模式,开启10倍速增长。
大年初九2月18日,09:30-12:00,来【单仁牛商】视频号直播间,单仁博士将免费送出限量《2024年中小企业全域营销发展论坛》门票,请大家订好闹钟哦~